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新年伊始，萬象更新，正是充電學習提升業(yè)務(wù)能力的大好時光。2025年2月11日上午，集團公司合約預(yù)算部在集團本部17樓會議室，組織開展建設(shè)項目全過程造價管理培訓會議，集團公司合約預(yù)算部全體人員、市政工程建設(shè)管理中心、財務(wù)會計部及工程造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員參加本次培訓，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理代璐出席會議。

本次培訓邀請鄭州大學基建處副處長、校園規(guī)劃辦公室主任、正高級工程師、碩士研究生導師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師朱芳振老師。朱老師結(jié)合鄭州大學新校區(qū)建設(shè)工程實際案例，通過建設(shè)項目階段劃分、工程造價影響分析、工程造價控制措施、啟示與思考四個部分，深入淺出詳細講解建設(shè)單位應(yīng)如何做好建設(shè)項目全過程造價管理工作，語言精煉內(nèi)容豐富，參會人員對朱老師的認真講解給與高度評價。

通過本次培訓，對提高合約預(yù)算部全體人員造價管理業(yè)務(wù)能力具有較強的指導作用，同時也加強了全員參與全過程造價管理理念，對集團公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及后續(xù)工程項目建設(shè)，打好堅實的理論基礎(chǔ)，以高質(zhì)量的成本控制降本增效，保證轉(zhuǎn)型發(fā)展效果的落實。